Warum eine Recruiting-Strategie für Unternehmen so wichtig ist

Unternehmen können sich heutzutage nicht mehr nur rein auf die Mundpropaganda verlassen, auch wenn diese nach wie vor ein sehr wichtiger Bestandteil einer erfolgreichen Marketing-Strategie ist. Was Unternehmen in der heutigen Zeit, in der sie sich gegen Konkurrenz auf der ganzen Welt durchsetzen müssen, gelingen muss, ist es, die richtige Mischung verschiedener Marketing-Strategien für sich zu finden, um so zu dem ganz eigenen, funktionierenden Marketing-Plan zu kommen.

Natürlich darf dabei im modernen Zeitalter Social Media auf keinen Fall fehlen, doch dabei sollten Unternehmen auch immer im Hinterkopf behalten, dass es beim Marketing nicht nur darum geht, den Kundenstamm zu erweitern, um auf diese Weise den Erfolg des Unternehmens zu steigern. Auch das Recruiting von Fachkräften ist für den Unternehmenserfolg fundamental und braucht aus diesem Grund auch eine ganz eigene Strategie.
 

Denn, natürlich braucht ein Unternehmen Kunden, um Erfolg zu haben, und muss aus diesem Grund einen Weg finden, den bestehenden Kundenstamm beizubehalten und mit Neukunden größer werden zu lassen. Doch gleichzeitig kann ein Unternehmen mit seinen Dienstleistungen, seinen Produkten und der Kundenpflege seine Kunden nur dann zufriedenstellen, wenn es für diese Zwecke die passenden Mitarbeiter hat. Demnach sollte das Recruiting auf keinen Fall unterschätzt werden, sondern vielmehr einen hohen Stellenwert in einem Unternehmen genießen.

 

Ein Fachartikel von Fabian Auler (SEO-Agentur Farbentour)

Warum eine gute Recuriting-Strategie überhaupt so wichtig ist

Es heißt immer, dass viele Menschen Arbeit suchen, weshalb man sich im ersten Moment durchaus die Frage danach stellen kann, warum eine gute Recruiting-Strategie überhaupt wichtig ist. Die Antwort auf diese Frage ist, genau genommen, recht einfach. Nur, weil viele Menschen Arbeit suchen, bedeutet das nicht automatisch auch, dass sie in jedes beliebige Unternehmen passen. Selbst, wenn die Qualifikationen vorhanden sind, nach denen ein Unternehmen sucht, der Rest aber nicht passt, kann das die Zusammenarbeit zwischen der Fachkraft und dem Unternehmen erheblich erschweren.

 

Aus diesem Grund ist es wichtig, dass das Unternehmen genau weiß, wie und wo es nach Fachkräften sucht, die den Vorstellungen und der Philosophie des Unternehmens entsprechen. Denn, wie schon gesagt, ist eine Fachkraft nicht einfach nur ein Mitarbeiter, der seine Aufgaben erledigt. Vielmehr trägt er erheblich dazu bei, ob ein Unternehmen Erfolg hat oder nicht. Denn zufriedene Mitarbeiter, die sich im Unternehmen wohlfühlen, sorgen für zufriedene Kunden. Um einen solchen positiv Kreislauf in einem Unternehmen erreichen zu können, muss also bei der Wahl der Fachkräfte sichergestellt werden, dass diese wirklich rundum zum Unternehmen und zu den Kunden passen.

 

Zu diesen Tatsachen gesellt sich zudem der Umstand, dass eine Studie („Recruiting in der Coronakrise“) herausgefunden hat, dass von den befragten Unternehmen ganze 49,8 Prozent, also knapp die Hälfte, deutlich weniger Bewertungen erhalten haben und somit dringend auf der Suche nach Bewerbern sind, die sie für offene Stellen in Betracht ziehen können.

 

Mit der passenden Recruiting-Strategie können Unternehmen die Fachkräfte ansprechen, die sie sich für den eigenen Betrieb wünschen.

Die Recruiting-Ziele müssen zu den Unternehmens-Zielen passen

Um eine wirklich gute Recruiting-Strategie entwickeln zu können, is eine wichtige Voraussetzung, dass die Unternehmensziele klar definiert sind. Denn basierend auf den diesen kann dann entschieden werden, welche Fachkräfte überhaupt gebraucht werden:

 

Unternehmensziel	Benötigte Fachkraft
Ausbau des Angebotes, der Software, der Dienstleistung	Unterstützung in IT-Management, Produkt-Management oder Category-Management
Wachstum des Produktes und Steigerung des Umsatzes	Mitarbeitende im Vertrieb
Mehr Sichtbarkeit auf Social Media	Mitarbeitende im Bereich der sozialen Medien

 

Zudem können sich Unternehmen auch fragen, in welchen Abteilungen sie gerade Unterstützung brauchen und welche Fähigkeiten gebraucht werden, um die Ziele zu erreichen. Basierend auf den Antworten auf diese Fragen finden sie dann die Antwort bezüglich der Fachkräfte, die sie brauchen.

Was hat bisher gut funktioniert und was nicht?

Der zweite Schritt einer erfolgreichen Recruiting-Strategie besteht darin, sich anzusehen, was damals schon gut funktioniert hat und in welchen Bereichen Prozesse oder auch Tools optimiert werden müssen, um die gewünschten Fachkräfte gezielt ansprechen zu können.
 

Was allerdings auf keinen Fall unterschätzt werden darf, sind Bewertungen, die (ehemalige) Arbeitnehmer auf Bewertungsplattformen über das Unternehmen abgeben. Denn die beste Recruiting-Strategie bringt nichts, wenn sich die Bewerber im Voraus über das Unternehmen informieren und dann unter Umständen schlechte Bewertungen von Mitarbeitern lesen. Eine beliebte Plattform ist in diesem Fall Kununu, und es ist wichtig, dass sich Unternehmen intensiv damit auseinandersetzen und sich ggf. an jemanden wenden, der ihnen Kununu Bewertungen erklärt.

 

Denn diese haben weitaus mehr Einfluss auf den Erfolg eines Unternehmens, als man sich das im ersten Moment vorstellt, weil Fachkräfte sich diese durchaus zu Herzen nehmen und ggf. ihre Bewerbung an ein anderes Konkurrenzunternehmen senden.

 

Man könnte also durchaus sagen, dass die Beobachtung und das angemessene Reagieren auf Bewertungen mit ein Bestandteil einer Recruiting-Strategie ist.

Wie sieht mein perfekter Bewerber aus?

Unternehmen sollten sich nicht nur ein genaues Bild davon machen, wie ihre Zielkunden aussehen, was für Interesse sie haben und auf welchem Weg sie diese am besten erreichen, sondern sie sollten sich diese Gedanken auch bezüglich der Fachkräfte machen, die sie sich für das eigene Unternehmen wünschen. Man nennt diese Wunsch-Fachkraft, bzw. Ziel-Fachkraft auch Candidate-Persona.

 

Interessante Faktoren, die dabei eine Rolle spielen, sind unter anderem die Folgenden:

• Wie alt ist die Candidate-Persona?
• Wie ist die Wohnsituation der Candidate-Persona?
• Was für eine Ausbildung hat die Candidate-Persona?
• Wo erreiche ich meine Candidate-Persona am besten? (Plattformen, Veranstaltungen, etc.)
• Was sind die beruflichen und privaten Ziele meiner Candidate-Persona?
• Was motiviert meine Candidate-Persona?
• Was mag meine Candidate-Persona und was mag sie gar nicht?
• Was sind Erwartungen und Ziele meiner Candidate-Persona?

 

Basierend auf den Antworten auf diese Fragen, können dann die entsprechenden Maßnahmen eingeleitet werden, die es braucht, um diese Candidate-Persona zu erreichen.
 

Maßnahmen, die dabei zum Einsatz kommen können, sind unter anderem Jobbörsen, Social Media, Empfehlungen von Mitarbeitern, das Ansprechen von bereits angestellten Mitarbeitern, die neue Aufgaben suchen, Hochschulmarketing, Recruiting-Events, uvm.

 

Was am Ende des Tages jedoch niemals in den Hintergrund geraten darf, ist das Schaffen eines angenehmen und harmonischen Arbeitsumfelds, in dem sich die Mitarbeiter wohlfühlen und, in das auch neu angestellte Fachkräfte gerne kommen. Denn nur, wenn in einem Unternehmen ein angenehmes und freundliches Klima herrscht, fühlen sich Mitarbeiter und Kunden wohl und das Unternehmen kann so, vorausgesetzt die Produkte und Dienstleistungen stimmen und die Marketingstrategie funktioniert, zum gewünschten Erfolg kommen.

Fazit

Eine durchdachte Recruiting-Strategie ist heute ein wesentlicher Erfolgsfaktor für Unternehmen. Neben der gezielten Ansprache geeigneter Kandidaten spielen eine starke Arbeitgebermarke, authentische Bewertungen und ein attraktives Arbeitsumfeld eine entscheidende Rolle. Wer seine Recruiting-Ziele an den Unternehmenszielen ausrichtet und die Bedürfnisse der gewünschten Fachkräfte versteht, erhöht die Chancen auf langfristig erfolgreiche Einstellungen. Recruiting ist damit längst mehr als die Besetzung offener Stellen – es ist ein strategischer Baustein für nachhaltiges Unternehmenswachstum.

Über den Autor

Fabian Auler ist Gründer der Online-Marketing- und SEO-Agentur Farbentour. Seit über zehn Jahren hilft er mit seinem Team Unternehmen dabei, ihre Sichtbarkeit bei Google zu steigern. Als Speaker, Fachautor und Berater teilt er praxisnahes Wissen rund um Suchmaschinenoptimierung und Online-Marketing.